学习进取 书写人生新篇章

—— 记新华粤集团2021年度希望之星  梁万杰先进事迹

　　梁万杰同志现任集团战略管控中心项目发展总监助理，主要负责项目调研论证、可行性分析、项目实施基础条件落实等。他为人老实，工作思路清晰，敢于担当，尤其经过几年项目发展岗位锻炼，对石油化工产业发展具备一定的认知，先后获得“优秀党员”“优秀员工”“茂名市石油化工行业创新人才”“希望之星”等荣誉。荣誉背后是他多年如一日的刻苦奋斗，在公司的引导下，逐步成长为一名合格的“华粤人”。

　　一、心无旁骛，潜心钻研，全方位掌握产业知识。梁万杰同志2018年通过竞聘上岗成为战略管控中心一员。当时的他对于产业规划方面的认知基本为“零”，对公司已有产业也是认识不足，进入工作迷茫期，由于知识面有限，很多工作不知道如何开展，到处碰壁。为了更好开展工作，提升专业技能，他一直坚持工作学习化、学习工作化，对各方面知识自我消化，做到“知其然，知其所以然”“举一反三”。一是他深刻认识到作为产业规划者，首先要做到“知己知彼”。他通过深入各生产一线，学习装置生产工艺及关键技术、产品方案、上下游产业链情况、产品运用领域等知识，充分了解公司现有产业及技术。结合公司产业，通过展会、会议、技术交流、网络查找资料等方式收集、整理、分析同行产业发展信息，掌握同行发展动态。二是全面了解行业发展的宏观信息，跟踪分析国家产业政策方向，拓宽视野。他通过不断学习，丰富石油化工、精细化工上下游产业及资源知识，从中获取信息，选取符合公司产业开展调研，避免错失最佳投资机会。经过4年的积累，他对石油化工行业，尤其是精细化工行业具有较深的认识，为快速开展项目调研论证打下坚实基础。三是充分认识自身不足，查漏补缺。虽然没有经历过生产管理岗位，但他充分认识到生产技术对个人成长的重要性。市场调研及产业规划和工艺技术相辅相成，产业规划需要工艺技术作为基础，规划实施需要工艺技术指导。“坐而论道”不如一次“真刀实干”，他通过深入参与项目建设，全方位掌握项目落地实施过程关键要素，逐步对工艺技术论证及选择、工艺设计、工程设计、项目报建、设备选型等提出解决方案。

　　多年的岗位锻炼，让他取得了长足进步，不但能够独自快速开展项目调研论证，客观提出项目建议或结论，更重要是可以做到对新项目的思路进行快速梳理，明确需要落实项目的重点、关键点，组织或指导相关人员开展论证工作。领导们常常说“万杰是个很善于总结的人”。

　　二、善于沟通，“朋友圈”逐步扩大。他善于与人沟通，在项目调研过程能够快速领会别人话语中的深层含义，从中挖掘有用信息，并顺应交流思路适时向别人提出疑问，调整交流思路及方式，提升交流效率。例如日常对外交流经常会遇到行业大咖不愿意与他交流的情况，他便通过表达自己对行业见解引起别人注意从而引出问题，最终得到解答。“看你年纪轻轻，对行业的见解还是挺深的。”这是他项目调研获得认可的直接体现。真诚待人，在公司重点规划发展领域及项目实施基础条件落实等方面与政府职能部门、各园区及科研院所、高校和各行业专业人员逐渐建立良好关系，具有一定的人脉，可以从更多渠道了解市场、项目等信息。

　　三、多向培训，提升团队综合能力。梁万杰同志觉得“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。他坚信个人力量有限，为提升团队综合能力，他在完成日常岗位职责工作外，常常加班梳理自己调研的信息，做好分类，同时也动员部门前期调研的同事将各自调研的产业信息系统分类，制作成产业链的讲解PPT，如环氧丙烷产业、抗氧剂产业、光固化产业等，利用晚上或者周末的时间以讲课的形式进行分享。这不仅可以加深分享人的学习体会，也可以让其他同事高效地学习到自己负责项目以外的产业讯息；他们的学习分享课件目前已经保留在了集团公司的云端学习，授课分享内容包括行业宏观信息、上下游产业信息、细分市场信息、运用技术及原理、生产技术及原理等等。在他的渲染下，整个团队成员们比拼学习、比拼思考，“你追我赶”，不亦乐乎。身边的同事都说“和万杰做同事，浑身都充满着干劲”。经过三年的互相分享、相互培训，目前前期团队成员对产业知识都有了宏观认知，对项目调研及产业规划起到了基础的作用，同时形成部门学习资料，供后来者参阅。项目前期人员均能独立开展项目调研论证工作，部分人能对负责领域提出比较可行的想法或方案，具备一定问题预断能力，为公司产业发展提出建议，支持公司转型发展。

　　他立志做好当下，着眼未来，心系转型发展，为实现企业梦贡献个人智慧，实现人生价值。